Frédéric Mazzolini : de Zamora Prod à Wazo Productions, 25 ans d’engagement dans le spectacle vivant
Dans cette édition de L’Atelier de Cédric, la rencontre avec Frédéric Mazzolini met en lumière un professionnel du spectacle vivant dont le parcours illustre l’évolution du métier de producteur en France.
Au moment de l’entretien, Frédéric Mazzolini évoluait chez Zamora Prod, structure reconnue dans la production de spectacles. Depuis, il a cofondé Wazo Productions aux côtés de Christophe Spagnuolo, affirmant une nouvelle étape entrepreneuriale.
Instagram :
https://www.instagram.com/wazo.prod/
Contact Wazo Productions :
https://www.wazoprod.com/fr/contact
Une rencontre ancrée dans la réalité du live
La page consacrée à Frédéric Mazzolini sur L’Atelier de Cédric témoigne d’un échange centré sur la production de spectacles, la diffusion et l’accompagnement d’artistes.
Le spectacle vivant est un secteur exigeant : logistique, financement, développement territorial, stratégie de tournée. Le producteur devient un véritable chef d’orchestre, garant de la cohérence artistique et économique d’un projet.
Zamora Prod : l’expérience structurante
Au moment de la rencontre, Frédéric Mazzolini était engagé au sein de Zamora Prod, où il participait au développement et à la diffusion de spectacles.
Cette expérience s’inscrit dans un parcours de plus de 25 ans dans le secteur du spectacle vivant, au contact direct des artistes, des tourneurs, des salles et des partenaires institutionnels.
Wazo Productions : une nouvelle aventure entrepreneuriale
Fort de cette expérience, Frédéric Mazzolini a cofondé Wazo Productions avec Christophe « Croot » Spagnuolo.
Une vision claire
Wazo Productions est une société de production de spectacles au service des artistes, sans frontière de style.
Son ambition :
- Créer et diffuser des spectacles d’artistes français et internationaux
- Conseiller et orienter les artistes
- Les accompagner sur le long terme
L’approche revendiquée est à la fois humaine et stratégique : proximité, engagement et vision durable.
Une structure au service de la création
Wazo Productions se positionne sur :
- La production de spectacles
- La diffusion et la tournée
- L’accompagnement stratégique
- Le développement de carrière
Dans un environnement où la rentabilité des tournées peut être fragile, la solidité du producteur est déterminante.
Le spectacle vivant implique :
- Gestion budgétaire
- Négociation avec les salles
- Coordination technique
- Communication
- Structuration juridique
L’expérience accumulée sur plus de deux décennies constitue ici un atout majeur.
Un duo complémentaire
La création de Wazo Productions repose sur l’association de deux professionnels :
- Frédéric Mazzolini
- Christophe « Croot » Spagnuolo
Leur volonté commune : bâtir une structure agile, indépendante, capable d’accompagner les artistes sans cloisonnement esthétique.
L’intérêt professionnel de la rencontre
Pour les artistes, managers ou porteurs de projets, cette rencontre apporte plusieurs enseignements essentiels :
1. L’importance du long terme
Un producteur ne se limite pas à une date ou une tournée : il construit une trajectoire.
2. La réalité économique du live
La réussite artistique dépend d’un équilibre financier maîtrisé.
3. L’agilité indépendante
Créer sa propre structure permet d’adapter les stratégies aux besoins réels des artistes.
L’échange dans L’Atelier de Cédric met en lumière cette dimension entrepreneuriale souvent méconnue du spectacle vivant.
Le spectacle vivant : un pilier de l’industrie musicale
Malgré la domination du streaming, le live demeure un moteur économique et artistique central.
Il est :
- Un espace de rencontre directe avec le public
- Un vecteur de notoriété
- Un levier de revenus complémentaires
Le rôle du producteur devient stratégique dans cet écosystème hybride.
À propos de L’Atelier de Cédric
L’Atelier de Cédric propose des rencontres approfondies avec les professionnels qui structurent l’industrie musicale : producteurs, tourneurs, dirigeants de labels, experts institutionnels.
Chaque entretien permet de mieux comprendre les dynamiques économiques et humaines du secteur.
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